Chứng kiến việc duy trì nề nếp hành chính, ra vào cổng nghiêm túc, chính quy, lòng không khỏi thán phục. Đúng là đơn vị điển hình tiền tiến có khác! Thế nhưng, khi hòa vào nhịp sống làm việc của hàng ngũ cán bộ, viên chức công ty, tôi lại được chứng kiến một “bức tranh” hoàn toàn trái ngược.
Phía hố xí sau mỗi dãy nhà làm việc, mấy cô nhân viên túm năm tụm ba buôn chuyện, cười khúc khích… Chứng kiến khung cảnh văn phòng trong giờ hành chính như vậy, lòng tôi không khỏi áy náy.
Và cố nhiên, lãnh đạo công ty đã có quy định về nền nếp chế độ, ai không thực hiện thì bị trừ lương, bởi vậy, ngần phải nhất nhất (!) Nghe bạn giải thích như vậy, tôi không dám gặng hỏi thêm nhưng tự nghĩ: Doanh nghiệp đang làm thấm thía lỗ mặc cả hệ thống lại không làm việc như vậy thì ai sẽ vực công ty đi lên.
NGUYỄN VŨ HIỆP. Hiện, công ty đang xếp chồng biên chế, ở nhiều vị trí… vì thế, anh em chỉ biết đến công sở đúng giờ,. Hơn nữa, phương pháp phân công nhiệm vụ của lãnh đạo công ty và một số phòng nhiều chỗ chưa thật hợp lý, thiếu dân chủ, khoa học. … Gần 10 giờ sáng, trừ một đôi đồng chí cần mẫn làm việc, số đông đang chăm chú vào những bàn cờ tướng; số khác “lặng lẽ” thao tác online.
Tôi tự nhủ mình: Chắc rằng năm thì mười họa đơn vị mới như thế! Mang thắc mắc của mình đàm luận với một người bạn đang công tác tại Công ty B. Để lĩnh lương. Anh này buồn rầu: “Không phải anh em lười làm việc, mà tại không có việc để anh em làm. Có lần tôi đến liên hệ công tác ở Công ty B. Hơn nữa, việc tổ chức biên chế một cách tùy tiện, công tác tổ chức, cắt cử nhiệm vụ cho cán bộ, viên chức không hợp lý… mà công ty vẫn là tiêu biểu về cách tân hành chính của Tổng công ty A thì đúng là “Thùng rỗng kêu to”.
Duy trì chế độ nề nếp nhằm mục đích nâng cao chất lượng công việc, mà đâu chỉ thuần tuý là chuyện ra vào cơ quan. Dạo này, công việc của công ty trễ tràng do bộ phận thị trường không tìm được đầu ra cho sản phẩm, nên công việc của anh em cũng ít đi.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét
Lưu ý: Chỉ thành viên của blog này mới được đăng nhận xét.