Đàm đạo với chúng tôi, ông Trần Vinh Phùng, Giám đốc Công ty May Thêu Hà Giang, cho rằng: “Hiểu rõ vị trí, vai trò CĐ và xây dựng cơ chế đối thoại tin cẩn, DN sẽ có cái nhìn chân thực hơn về CN, từ đó quan hoài giải quyết bức xúc, tranh chấp sẽ hạn chế từ gốc”
CN được vay không tính lãi (bình quân từ 2 triệu đến 10 triệu đồng/lần) để giải quyết khó khăn đột xuất. Luôn đặt niềm tin Kết quả khảo sát nguyên cớ 72 vụ ngừng việc tập thể xảy ra trên địa bàn TP HCM từ đầu năm đến nay, cho thấy 80% là do DN phớt khuyến cáo của CĐ khi giải quyết bức xúc của CN.
”. Thu nhập bình quân CN tăng từ 3,5 triệu đồng/tháng lên 4,5 triệu đồng/tháng. Về vấn đề này, ông Ibrahim Ozsoy, giám đốc điều hành Công ty TNHH Oasis (100% vốn nước ngoài, huyện Củ Chi, TP HCM), khẳng định: “Muốn ổn định quan hệ cần lao, DN không có lựa chọn nào khác ngoài việc xây dựng quan hệ hiệp tác với CĐ. Hội thoại luôn với tinh thần cầu thị không dừng lại ở việc tuân thủ luật pháp mà còn là cách DN trả lời căn cơ, thỏa đáng tâm tư, ước muốn của CN, từ đó phát triển vững bền hơn” - bà Nguyễn Trần Phượng Trân, Phó Chủ tịch LĐLĐ TP, khẳng định.
Bởi thế, sự nhanh nhạy của CĐ cơ sở giúp DN hoàn thiện chính sách chăm lo, ổn định lao động lâu dài. Đó là kết quả của việc ban giám đốc luôn đặt niềm tin, giao bổn phận nắm bắt tâm tình, hoài vọng CN cho CĐ cơ sở. Chưa hết, công ty tương trợ 80 triệu đồng cho CĐ cơ sở xây quỹ hỗ trợ nội bộ.
“Sự nhạy bén của CĐ cơ sở đã giúp DN bứt phá ngoạn mục, từ đó ổn định việc làm và đời sống CN. “Đơn hàng ổn định nên thu nhập anh em CN được cải thiện. Khảo sát lại tay nghề và bố trí công việc hợp cho CN, sự chủ động ấy của CĐ Công ty TNHH Tích Hanh (quận Bình Tân, TP HCM) cũng giúp DN đánh giá năng lực từng CN, từ đó có chính sách trả lương, thưởng và đãi ngộ hợp lý.
Tôn trọng hiệp tác toàn diện “Xu thế hội nhập đòi hỏi DN phải trọng quan hệ hiệp tác toàn diện với tổ chức CĐ, có như vậy mới giải quyết từ gốc bức xúc của người cần lao.
Nao nức là tâm cảnh chung của 40 công nhân (CN) Công ty TNHH May Tân Long Trường (quận 9, TP HCM) khi nhận quyết định nâng lương vào giữa tháng 8-2013. Nhờ quan hệ hiểu biết và tin cậy lẫn nhau, tại công ty chưa hề xảy ra tranh chấp.
Chứng kiến thế này của CĐ cơ sở, khi ký kết thỏa ước cần lao tập thể mới đây, ban giám đốc công ty quyết định duy trì các khoản phúc lợi (thưởng 10% thu nhập nếu CN làm trên 2 triệu đồng/tháng; thưởng Tết 2 tháng lương). Đúng vào thời khắc doanh nghiệp (DN) gặp khó khăn, Công đoàn (CĐ) cơ sở đã đề xuất phương án tháo gỡ. Để nước đến chân mới nhảy sẽ quá muộn. Theo bà Huỳnh Thị Cẩm Lan, giám đốc công ty, thu nhập CN phụ thuộc vào tay nghề và chất lượng cần lao của họ.
Ở Công ty TNHH Oasis, 10 năm nay, quan hệ lao động giữa CĐ và ban giám đốc là sự hiểu biết, tin cẩn. DN đã đánh giá đúng vai trò, đặc biệt là năng lực của CĐ cơ sở” - Bà Lê Thị Hồng Vân, Giám đốc Công ty TNHH May Tân Long Trường, dòm.
Tinh thần hợp tác ấy cũng được Công ty TNHH May Thêu Hà Giang (quận Gò Vấp, TP HCM) mô tả qua việc chủ động lắng nghe và giải quyết tâm sự, hoài vọng của CN. Mừng hơn khi trong thời buổi khó khăn, chế độ lương, thưởng và các phúc lợi khác của CN vẫn được công ty duy trì” - CN Phan Thị Bích Tuyền thanh minh.
Từ suy nghĩ thực tại ấy, từ đầu năm 2013 đến nay, từ đề xuất CĐ cơ sở, công ty đã 2 lần nâng lương cho CN, chưa kể tăng thêm 5% đơn giá. Kết hợp với các bộ phận chuyên môn, ngoài sắp xếp lại sinh sản nhằm phân công lao động hợp lý, CĐ cơ sở còn khuyến khích CN tăng năng suất đi kèm chế độ khen thưởng hợp lý. Điều kiện làm việc và chất lượng bữa ăn giữa ca của CN được cải thiện là minh chứng cho tinh thần hợp tác ấy của ban giám đốc.
Phê duyệt phản chiếu của CĐ cơ sở, tâm sự, ước vọng chính đáng của CN đều được ban giám đốc thu nhận và giải quyết với tinh thần cầu thị. Một số chế độ chính sách ưu đãi với cần lao nữ có con nhỏ cũng được hoàn thiện, tạo tâm lý hào hứng cho CN.
Quan hệ hiểu biết, tin cậy giữa ban giám đốc và Công đoàn giúp công nhân Công ty TNHH May Tân Long Trường (quận 9, TP HCM) được hưởng chế độ đãi ngộ cao hơn luật định Cái gốc là sự trọng Áp lực cạnh tranh về đơn giá gia công ngay từ đầu năm 2013 khiến ban giám đốc Công ty May Tân Long Trường đau đầu, bởi điều này vững chắc ảnh hưởng đến việc làm và thu nhập của CN.
Động thái kịp thời này của CĐ cơ sở tức thời phát huy tác dụng khi năng suất lao động CN được cải thiện và chất lượng sản phẩm cũng bảo đảm, uy tín của DN với đối tác được nâng lên.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét
Lưu ý: Chỉ thành viên của blog này mới được đăng nhận xét.